如何进行搜寻优化自我网站分析?

上述竞争者网站分析的方法,也同样适用于自我网站分析。但是因为是自己的网站,所以还可以透过更多工具得到比竞争者网站分析更多的数据。因此除了竞争者网站分析的数据之外,应该还要包括以下的数据分析·网站流量来源、网站主要的入口网页、网站流量关键词、被搜索引擎索引的趋势状况是否健康、更多的网站环境设定分析。

自我网站分析有很大的部分会跟效果监测的作业重迭,本章节只介绍大项目的操作,其他详细内容可以参考第八章的内容。

为什么要这么辛苦的做竞争者网站分析呢?

为什么要这么辛苦的做竞争者网站分析呢?最主要的原因就是暸解敌我的位置,然后才知道自己的网站哪些地方需要补强。许多人抱怨自己无法打败经 争者,而不知道从何做起,都是因为不了解竞争者强在哪里?而我的网站跟 竞争者差距多大?从竞争者网站分析的数据当中,你就可以知道下一步应该怎么办啰。

把得到的竞争者网站分析的各类图表造行分析

你就可以得到没有加权的图表,以及加权后的图表。是否要参考加权后的图表,完全看你前面的加权定义是否可以反映这七项数据的重要性。

不同的人进行相同的竞争者网站分析所得到的数据,应该都不会相同,不同时间做出来也可能不同。因为会有个人的主观认定,并且不同的工具也会得到不同的数据。

所以公司内可以让大家各自做出自己的分析数据,然后再来讨论求得最接近事实的竞争者网站分析。也可以定期的进 行,以便了解不同时间做出来的数据变化。

使用竞争者网站分析工具得到各种数据,透过标准化之后给予分数

竞争者网站分析数据有七大项目,为了避免占据太多的篇幅,我们只举其中一项搜索引擎索引的数量进行说明,其他 项目的方法可以依此类推,或是参考本章后面章节的内容。

因为很多数据并不是1分到m分,所以为了可以得到需要的数据,必须先进行标准化。所谓标准化就是以我们订出的十 等分标准,将得到的数据标示在这个十等分内,不需要非常精准,只需要相对位置符合数据的意义。

例如我们得到竞争者网站被搜索引擎索引的数量各是:436、 875丶7290、7530、74240、33400。很精密的得到各网站索引量 的数据,其意义并不太大,因为很多数据都是相对的。

所以我们就将436、875丶7290、1530、14240、33400分成三群: (436、875、7290、7530]、(14240]、(33400]’因为(436丶875、 7290、1530)跟另外两群数字比起来都很小。所以如下图,我们 就可以约略给予这三群的分数为1、3、7,也就是这六个网站的 得分各是1、1丶1、1、3、7。

可能有人会说,第一群的数据应该没有到达1分才对,其实过度去计较应该给第一群的网站是1分还是0.5分,并没有意义。 因为所有的数据都是约略的,你从许多竞争者网站分析工具得到的数据,绝对不会是非常精密的,所以从粗估过来的数据, 我们不必过份拘泥,只需要反应出约略相对的位置就可以啦。

所以就依此方式,陆续得到了各网站的七项数据,并填入竞争 者网站分析窗体中,填写上半部的数据之后,加权后的数据就自动算出来。

在竞争者网站分析表设定各项数据的权重

我们将网站分析数据分成了七个项目,服务器的健康状态、 网站规模大小或是被索引的页数丶SEO指数丶社交因素、权 威度、网站流量、网页等级数据,但是可能很多情况未必每个数据都一样重要。这七个项目就可以根据经验去订出比例,如果没有办法知道比例应该多少,后续就只看没有加权的数据即可,可以忽略加入权重之后的数据。

那么应该如何进行知己知彼的竞争者分析呢?

找出几个关键词

你可以先粗略的找出几个关键词(例如:巴里岛),然后使用关 键字工具延伸出更多的关键词。如果觉得延伸出的关键词过多,可以再使用关键词工具筛选出具有较多流量的关键词。完成这个步骤之后,你就得到一堆候选关键词,但是候选关键词的数量,建议挑选出来最具代表性的三个到五个即可(例如:巴里岛、巴里岛自由行、巴里岛旅游)。

如何进行搜寻优化的竞争者网站分析?

《孙子兵法.谋攻篇》说:「知己知彼,百战不殆,不知彼而知己,一胜-负;不知彼,不知己,每战必殆。」

这句话的意思是说,对自己和敌方的情况都有透彻的了解,作战才能长胜不败。如果只了解己方而不了解敌方,就有—半的 机率可能会失败。假如敌我双方的情况都不了解,那么每次战争就只有失败的份了。

管理大师彼得杜拉克(Peter Drucker)说过一句名言「做对的事情比把事情做对更重要。」虽然你把事情做对了,但是很可能这件事情根本是不需要做的,就算做对了做完成了,还是没有 意义。正确的顺序应该是先找到对的事情,然后把这件对的事 情完成,才能够真正的圆满达成任务。

许多网站进行搜索引擎优化操作,终于把锁定的关键词操作到 自然搜寻排名第一名,但是却发现怎么没有预期的流量?原因就是只把事情做对,但是却没有做对的事情。

也就是我们在进行优化操作前,必须要先知道哪些事情是「对 的事情」,而「知己知彼」就是找出对的事情的先决条件。

网络上的竞争者与传统实体世界的竞争者未必相同,并且网络 上的竞争者还可以细分为各种不同网络营销活动的竞争者。所以不能把实体世界的竞争者就直接拿来进行分析,也不能把关键词广告的竞争者直接当成搜索引擎优化的竞争者。

使用者需求分析

用户需求分析、关键词分析、竞争者网站分析三者都是关联的,并全部在你的网站 SWOT 考虑下去产生最佳的策略方案。例如你的劣势是没有资源可以产生足够的文字内容或是漂亮的多媒体内容,那么就应该思考是否能够以更好的网站架构去弥补。如果你的劣势是没有网站架构的技术资源,也许就要思考以Word press之类的架站方式。总之就是以你的优势去弥补劣势,掌握竞争者没有看到的机会去降低对你的威胁,并且以最少的投入去打造一场战争。